人人樂：實施戰略性調整策略導致巨虧

時間：2022-12-29 05:34:01來源：food欄目：冷鏈新聞閱讀：

1月29日，人人樂一則“2014年凈利潤預虧5.5億~6億元”的業績預測修正公告，將公司推向了市場輿論的漩渦。為此，記者采訪了人人樂董事、總裁蔡慧明，對投資者關心的問題進行解答。

蔡慧明稱，除正常經營受大環境影響造成部分虧損之外，此次人人樂業績的下降更主要的是公司為適應市場超預期的快速變化，主動實施戰略性調整策略和對會計估計進行審慎修正等因素所致。這種調整對于人人樂今后的持續發展與業績增長是必須的。

記者：公司此次預虧的金額非常大，有投資者擔心人人樂本身經營出現了大問題，請問是這樣嗎？

蔡慧明：目前公司經營活動一切正常，此次預虧金額的大部分并非人人樂2014年的經營虧損。事實上，人人樂在四季度受到了新挑戰，主要表現在可比門店的營業收入下滑趨勢加劇。其中有部分原因是受到關店的影響，2014年全年關店18家，其中第四季度關掉了9家，關店必然會減少營業收入。但是營業收入加速下滑，也體現出電商等新興業態對于傳統零售業的沖擊在加劇。

為了應對行業及外部市場的變化，人人樂正積極謀求業態變革與轉型，如將大量的商品聯營模式改為自營、增強生鮮商品經營能力、大力發展社區超市業態、打造線上線下相匹配的有自己獨特模式O2O業務。這種變革和轉型雖然中長期效益明顯，但是在2014年下半年沒有及時體現在業績上，導致可比門店銷售收入呈加速下滑態勢。相信這是階段性的。

記者：人人樂去年關掉18家門店，今后幾年還會出現這種批量關店嗎？

蔡慧明：2014年，面對劇烈的行業競爭和電商業的雙面夾擊，傳統零售行業整體步入轉型期和陣痛期，關店止損在所難免。據聯商網統計，2014年全國主要零售企業共計關閉門店超過200家，同比增長474%。關閉長期虧損門店，丟掉包袱，輕裝上陣，有利于公司經營發展，是一個積極的行動。2014年關掉18家門店，給公司帶來陣痛，相當于斷臂療傷，但對于公司長期發展是必須的。

今后幾年，人人樂應該不會再出現這種批量關店的情況，該清理的今年第四季度基本清理完畢。關一家店雖然短期要計提損失，卻避免了今后幾年幾百萬元甚至上千萬元的更大虧損。

記者：人人樂此次業績預測修正的金額中，包括了因商場租賃合同糾紛等原因引發的訴訟案件可能造成的損失，請問具體原因是什么？人人樂在后期是否會放慢新開門店計劃？

蔡慧明：公司預計的訴訟損失主要是由于放棄部分已簽約門店項目可能帶來的定金損失，在某種程度上講，也是對公司上市后激進規模擴張策略的調整與修正。

人人樂未來不會停止新店發展，但公司會在經營業態上進行重點調整。新店將主要重點布置在優勢區域，重點發展社區超市業態、綜合性購物中心業態。今后，人人樂還將批量開設社區超市，占地面積在1000~5000平方米左右，公司對其定位是“微超”或“濃縮型大賣場”，主要面向社區居民提供生鮮品供應和生活日用必需品，并輔以人人樂自身特色的O2O戰略，來占領社區居民市場。

記者：此次業績巨虧的預告引發投資者對公司墜入深淵的擔憂，怎么看這個問題？

蔡慧明：無論是主動批量關店措施，還是一次性清理沖回原已確認的遞延所得稅資產或或有損失計提，都體現出人人樂正在“浴火重生”。從公司具體的經營轉型與變革來看，很多措施雖然在利潤指標上體現得并不明顯，但是帶來的良性效果正在逐步釋放。比如將門店專柜從此前的“聯營”模式收回公司自營，原計劃到2014年底完成60%，實際上到2014年底公司全部收回了，進展遠超公司預期。公司O2O業務部門也在去年7月份實現了單月盈利，此后O2O營業收入規模仍然在持續快速增長。

盡管2014年公司團隊面對重重困難和挑戰，但并未影響團隊信心。人人樂在新一年的口號就是“2015年，我們拼了”，也相信人人樂的業績一定會走出低谷。

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