重慶市供銷社直企重慶金帆果品公司為了加快在構建發達的農產品(18.67，-0.21，-1.11%)冷鏈物流行業，該司根據國家發改委今年對《農產品》冷鏈物流發展規劃中，“加強果蔬冷鏈物流體系建設，重點加強分級、包裝、預冷等商品化處理和冷藏儲存環節建設，大力發展冷藏運輸能力；完善主銷區果蔬冷鏈配送設施建設，發展完善集中采購，跨區配送能力的現代果蔬配送中心”的要求，迅速將果蔬冷鏈物流產業發展機遇積極加以運用和推廣，契合了建立現代農業產業體系的要求，為重慶市果蔬農業建立了一個以冷鏈為核心的高端流通平臺，降低果蔬損耗，確保為消費者提供安全的商品。這必將推動重慶市果蔬產業發展、助農增收、增加農民收入、帶動果農致富這項重要工程走上新的臺階。

1、為主動適應市場變化，積極調整經營結構。在今年高溫情況下，該公司高溫庫（保鮮庫）由18個單庫組成，每個單庫建面750㎡，總面積13500㎡，儲藏設計能力9000噸。溫度可在0℃—10℃范圍控制，儲存商品主要適合果蔬類商品保鮮儲存。到8月末，金針菇用庫12個，比同期減少4個，水果及其他商品儲存有用量2個（3—6月）果品儲存用庫6個。1—8月高溫庫倉租賃收入270.44萬元，同比減少42.55萬元。其中：金針菇庫倉租收入 205.35萬元，同比減少65萬元，果品等儲存倉租收入65.10萬元，同比增加22.46萬元。

2、打造果蔬配送中心的優勢。農產品冷鏈物流是現代農業產業鏈的重要環節，它以冷藏技術、設備、信息、人才為核心競爭力，一頭連著生產，另一頭連著消費，是農產品價值得以實現的高端平臺，是未來農產品流通現代化發展的必然之路。該司高溫庫對果蔬配送中心有高度的匹配性，一是它的規模近萬噸，最低可以滿足6億元價值的農產品冷鏈物流；二是冷庫建設是農產品配送中心建設的重要內容，能充分挖掘發揮現有資產價值，最大限度減少投入，降低風險，三是公司有20多年的冷庫經營經驗，有基本的專業技術人員、管理人員，有利于配送中心的運營管理。

3、重慶市果蔬市場前景和供給現狀。2009年重慶市蔬菜種植面積880萬畝，產量1177萬噸，初級產品產值188億元；水果種植面積300 萬畝，初級產品產值80億萬元。未來10年重慶主城區將建成1000平方公里，1000萬人口特大城市，按人均年消費需求，蔬菜440公斤和水果100公斤計算，主城蔬菜、水果將分別達到440萬噸和100萬噸。

4、當前重慶市果蔬流通形式。目前重慶市果蔬流通模式主要還是采用從產地到批發市場，再進入消費終端（社直店、超市、農貿市場）的傳統模式，受條件限制80%以上的果蔬產品未進行初級加工（清洗、分級、包裝）、沒有系統運用冷鏈技術，使果蔬產品流通損耗較大，交率較低，經營風險增大。這種現狀極大地阻礙了重慶市果蔬產業的發展。隨著人們生活品質的不斷提高，消費者對果蔬產品消費理念必然產生重大變化，除對產品的價格敏感外，對產品的附加值（如便捷、安全、品質等）也會有較高的要求。由于配送中心順應了產業發展規律和市場的需要，因而，果品公司加快投資果蔬配送中心正當其時，其投資機會和投資價值凸現。

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