物流的發展方向在哪里?中國的物流將會怎么走?1
目前,在我國注冊的各類與物流相關的企業已達73萬余家。 十年來,經過戰略調整資產重組資源優化配置等一系列努力,中國已經迅速崛起了一批實力雄厚的物流大企業,其中有由運輸倉儲貨代轉型的,如中遠、中海、中外運、中郵、中儲、大通空運等,也有新建的第三方物流,如廣州寶供、天津大田、大連錦程等,這些企業業務功能齊全,集成化運作水平高,服務能力強,管理技術管理水平的國際化程度高,具有很強的競爭力。 但是,應該指出的是,在市場占有率、優化客戶資源、打造品牌等方面,這些大企業還有很長的路要走。目前中國的物流市場是一個極為分散的市場,還沒有一個供應商能獲得超過2%的市場份額;而在美國有的物流冷鏈服務公司市場占有率最高達到5%以上。 除了這些大的企業外,我們還有許多中小型物流企業,它們構成了73萬物流企業的主要部分。它們的主要特點可以概括為“多小散弱”。嚴格說來,這些企業只能稱為與物流相關的企業,算不上真正的物流企業,它們大多數服務功能單一,資源分散,只能提供單項或分段的物流服務,物流功能主要停留在儲存運輸和城市配送上,不能形成完整的物流服務鏈,能夠提供一體化物流服務的企業更是鳳毛麟角。 這些中小企業在市場競爭中遇到的問題主要有:第一,成本高,效率低,服務單一。目前我國物流企業的收入絕大部分仍然來自基礎服務,運輸管理占到53%,倉庫管理占到32%,而物流信息系統和增值服務只占到了15%,比例明顯偏低。第二,物流質量難以保證,遞送時間長。小規模的物流運營者為了追求規模效益,一般要努力搜集更多的貨物,達到運營能力的極限時才開始啟運,不能滿足客戶的要求;第三,信息化水平低下,各個環節嚴重脫節,缺乏有效快捷的溝通聯絡手段,制約了整個供應鏈的時效性,從而也就難以實現物流的本質意義。 令人欣慰的是,這些中小企業已經越來越多地認識到自身存在的不足,并且針對這些問題,探尋未來的發展戰略?;蛲断虼笃髽I,成為其供應鏈的重要環節,或“合縱連橫”,通過聯盟合作,充分發揮自己的優勢,這已漸漸成為中小型物流企業的共識。 在中國物流市場中,外資物流企業進入中國的步伐正在加快。一批大型國際物流企業已經搶灘登陸成功,并安營扎寨。馬士基、DHL、UPS、TNT、佐川急便等已經在中國設立總部。光是今年的第一季度,就有18家跨國物流冷鏈服務公司的亞太總部落戶上海。根據我國加入WTO的承諾,到2005年,外國物流企業進入中國的政策限制關稅壁壘將撤消,沿途將是一路綠燈。 那么,對中國的物流企業而言,今后的發展方向在哪里? 在于社會化、規?;I化、信息化和標準化。 社會化。目前,國內工商企業中80%的物流是靠自己的物流隊伍完成的,只有20%選擇了外包,而來華跨國公司物流外包比例高達90%。這種狀況是計劃經濟時代遺留下來的,那時生產,流通,消費等各個環節是割裂與相對封閉的,大而全,小而全是當時企業的運行的常態?!?span style="color: green;">企業物流
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